企業的快速發展離不開人才隊伍的建設，海王園林是一家重視并以人力資源制勝的企業，我們相信公司市場的拓展速度(du)
取(qu)決于(yu)人才(cai)產生的多(duo)寡。因此我(wo)們(men)把員工的職業(ye)生涯(ya)規劃管(guan)理(li)、人才(cai)儲備管(guan)理(li)作為(wei)重(zhong)點工作，以(yi)讓每一位員工清晰并量化自己
在海王(wang)園(yuan)林的(de)短、中、長期發展的(de)目標與方向(xiang)。
海王園林通過引入市(shi)(shi)場導向，并高于(yu)市(shi)(shi)場導向的人才價(jia)值定(ding)位系統(tong)，不拘一格(ge)地(di)以(yi)品(pin)格(ge)選人為基(ji)礎，競爭及能力練人為
方式，清(qing)晰(xi)并量化員工發(fa)展途徑及標(biao)準。員工靠(kao)能力來獲得(de)晉升，公司以發展來留人(ren)，我(wo)們相信(xin)我(wo)們強大的人(ren)力資源及(ji)人(ren)才開
發(fa)管理運作體系(xi)是我們公(gong)司的致(zhi)勝之道。